素晴らしい業績をあげている企業に共通することは、経営トップのリーダーシップのもと、 「全員参加の改善活動」を活発に展開していることです。 改善を現場に徹底させ、成果に結びつけるには、「あるべき姿」を明確にし、「率先垂範」で、それを拡大実行させることが肝要です。 本セミナーでは、講師が取り組んできた多くの中小企業活性化の支援事例を紹介いたします。 ５Ｓの推進とＴＰＭ（※１）を活用して、ＩＳＯ９００１を効果的に実用化し、 中小企業の力を引き出して経営体質を大幅に改革してきました。 その改革を成功に導いた企業の事例を紹介いたします。合わせて、「改善手法の活用の仕方」についても説明いたします。 最後に、第三者審査認証にこだわらず、企業の独自性を発揮し、少ない費用で、ＩＳＯ９００１を効果的に取り入れる「ＩＳＯ９００１自己適合宣言」の実例を紹介する予定です。
（※１）ＴＰＭ…Total Productive Maintenanceの略で、「生産部門のみならず全社をあげて、設備故障ロス、段取りロス、品質ロス、管理ロスなどのロス・ゼロに取り組む生産革新活動。